為完善燃料管理制度，建立燃料成本管理體系，安排部署燃料信息化工作，公司于近日組織系統(tǒng)內(nèi)發(fā)電公司及建能燃料公司統(tǒng)計結(jié)算人員召開建立燃料成本體系研討會。建投能源燃料與商務(wù)管理部經(jīng)理魏疆出席會議并講話，會議由國泰發(fā)電公司燃料分公司總理吳志梅主持。
會上，吳志梅介紹了關(guān)于燃料成本體系的內(nèi)容，各發(fā)電公司統(tǒng)計結(jié)算人員就各公司內(nèi)實際情況進(jìn)行發(fā)言，針對各公司存在差異的情況進(jìn)行了討論。本次會議還邀請了北京興竹公司的二位項目人員參會，向各公司統(tǒng)計結(jié)算員展示并介紹了信息化系統(tǒng)案例，并針對其中報表及下一步信息化建設(shè)實施方案進(jìn)行了交流。
總結(jié)發(fā)言中，魏疆肯定了本次研討會的成果，希望今后定期組織統(tǒng)計結(jié)算員活動，加強(qiáng)交流，提高專業(yè)化水平。魏疆表示，燃料成本是各公司發(fā)電成本的重中之重，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的燃料成本體系有利于集團(tuán)方面進(jìn)行統(tǒng)一管理，加強(qiáng)燃料管理建設(shè)。集團(tuán)接下來將開展燃料信息化系統(tǒng)建設(shè)工作，各發(fā)電公司相關(guān)人員要積極配合、積極參與，多提建設(shè)性意見，保證項目質(zhì)量、按期完成。
本次會議以燃料精益化管理為目的，將五大類成本費用層層分解至最末級，統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一科目、統(tǒng)一計算方法，建立一套完整的燃料成本體系，為下一步信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。